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上證報中國證券網(wǎng)訊（記者 孫小程 王喬琪 張良 朱文彬 鄭俊婷 仲茜 李少鵬）初歲元祚，吉日惟良。新年鐘聲叩響之際，一群企業(yè)“掌舵人”立乎今日以指疇昔，在2024年的新年獻詞中，為新的一頁落筆開篇。
一紙獻詞，道出了企業(yè)家們的心聲，更承載著他們對新年的期盼。或談行業(yè)冷暖，或論戰(zhàn)略橫縱，信心在此交織，新程就此啟航。
碧桂園總裁莫斌：鍛造一個更加健康的碧桂園
回首2023年，我們經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，銷售遇阻，公司努力盤活各類資產(chǎn)，補充資金來源；“造血”艱難，公司暫緩拿地、積極降本增效，夯實交付能力；管理承壓，公司聚焦關(guān)鍵崗位，將人力資源投入核心組織，全力保障經(jīng)營；融資受困，公司積極拓展渠道，推進債務(wù)重整，9支境內(nèi)債券成功展期，境外債務(wù)管理措施有序推進。
為了應(yīng)對市場的變化，我們對公司架構(gòu)進行有序調(diào)整，保持核心團隊穩(wěn)定；為了保持現(xiàn)金流安全，控股股東從未減持股票，并通過借款、增持股票、購買債券等方式支持集團經(jīng)營；為了緩解生存壓力，碧桂園壓縮了非經(jīng)營費用，縮減了部分員工福利，對集團高管大幅降薪，將包含公車在內(nèi)的行政資產(chǎn)通過競拍回籠現(xiàn)金。
保交付是碧桂園牢牢守住的底線。截至12月31日，碧桂園2023年已累計交付房屋超60萬套。2024年的交付挑戰(zhàn)將進入深水區(qū)，面對仍然大量的交付任務(wù)，碧桂園始終不放松對品質(zhì)的要求，開放工地接受業(yè)主的參觀和審視，竭盡全力完美交付。
2024年，對于公司和整個行業(yè)而言都是至關(guān)重要的一年。新的一年，我們將在積極保交付、保經(jīng)營、保信用的同時，努力把握新機遇、走出新模式，實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，從而鍛造一個更加健康的碧桂園。雖然市場信心仍待恢復(fù)，但我們有理由相信，中國經(jīng)濟的韌性、市場化的力量、房地產(chǎn)的支柱地位，以及全體碧桂園人的眾志成城，將成為我們突破困局的最有力支持。
國芳集團總裁張輝：做好當(dāng)下 回歸零售本質(zhì)
新的一年，我們要做好當(dāng)下，回歸零售本質(zhì)，保有經(jīng)營的意志力，控制合理而有競爭的成本、健康發(fā)展有效的經(jīng)營規(guī)模，創(chuàng)造具有人性關(guān)懷的盈利，更好地為員工帶來成長體驗，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的健康環(huán)境。努力將公司的核心資源聚焦在顧客和顧客價值創(chuàng)造上，主動面對一切的不確定性，感受未知的挑戰(zhàn)，感受意義和釋放溫暖，向陽而生！
新的一年，面對未來，我們既要解決生存問題、還要考慮發(fā)展問題；我們既要在成熟領(lǐng)域中降本增效，還要在新領(lǐng)域中找到第二曲線。我們既要保持組織的持續(xù)穩(wěn)定，還要保持組織的靈活性。我們既要提供物美價廉的產(chǎn)品，還要提供增加附加價值與便捷服務(wù)。一切多維的使命與責(zé)任驅(qū)動，都在縮短當(dāng)下與未來的距離。做好當(dāng)下，才有未來！
貼近顧客，始終為顧客提供最適配的生活解決方案，持續(xù)聚焦顧客價值創(chuàng)造，堅持初心不變，是國芳人對“美好生活組織者，幸福生活伴隨者”的價值主張最標(biāo)準(zhǔn)的詮釋。國芳人充滿對未知的好奇心，善用先進的科技手段，韌性打磨獨立思考與學(xué)習(xí)的能力，多維度、多視角、多模式看待世界，看待自己，堅守初心，堅持走出一條屬于自己的成長之路。2024萬物向美，碰出未來，多碰幾下，總有美好發(fā)生。
吉利控股集團董事長李書福：繼續(xù)加快新能源智能化轉(zhuǎn)型
站在舊年新歲的交匯點，未來正向我們招手。在全球汽車新能源浪潮中，中國汽車雖已換道先發(fā)，但離真正的世界領(lǐng)先水平還有差距，我們要時刻保持敬畏之心。新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存。電動化加速了全球汽車變革的序幕，而智能化才是真正引發(fā)經(jīng)濟社會變革的“新能量”，也是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化建設(shè)的必修課。我們必須勇敢地主動變革，積極作為，大膽創(chuàng)新。
快速發(fā)展變化的世界，唯有不斷進化才能實現(xiàn)領(lǐng)先。2024年，吉利將繼續(xù)加快新能源智能化轉(zhuǎn)型，持續(xù)在智能網(wǎng)聯(lián)、智能駕駛、充換電、能源管理、智能出行、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域構(gòu)建領(lǐng)先的體系化優(yōu)勢和能力，堅持開放合作，協(xié)同全球伙伴，為全球用戶打造極致的出行生活體驗。
隨著新一代通訊技術(shù)的發(fā)展，消費者對全場景智能連接解決方案的需求強烈，消費電子行業(yè)與汽車行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)融合勢在必行。我們要加大投入，不斷探索跨行業(yè)的創(chuàng)新融合和超級協(xié)同，不斷為用戶帶來極致創(chuàng)新體驗。
時代在變，依法合規(guī)作為企業(yè)實現(xiàn)理想的生命線不會變。我們始終要堅守法律的高壓線與道德的底線，堅持正確價值觀，依法合規(guī)經(jīng)營，堅持打價值戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，尤其是企業(yè)的道德戰(zhàn)，行穩(wěn)方能致遠。
綠地集團董事長張玉良：穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)
新的一年，是黨和國家以經(jīng)濟建設(shè)為中心、以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，推動中國經(jīng)濟繼續(xù)回升向好的關(guān)鍵一年，也是綠地再出發(fā)、開新局、謀新篇的重要一年。新的一年，外部環(huán)境仍將充滿復(fù)雜性和嚴峻性，機遇與挑戰(zhàn)相互交織。對于新的一年，我們將以堅韌不拔、砥礪前行的進取姿態(tài)，去面對前進道路上一切可能的不確定性。對于新的一年，我們也滿懷期許，充滿干勁。
我們將穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，牢牢把握外部環(huán)境中出現(xiàn)的積極有利因素，狠抓重點工作攻堅突破，確保取得更多更大的工作成果，推動企業(yè)整體經(jīng)營進一步穩(wěn)中向好。
我們將提升老賽道、開辟新賽道，全面增強房地產(chǎn)、基建等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊的競爭優(yōu)勢，并依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和資源，拓展有市場、有競爭力的新業(yè)務(wù)，為新一輪發(fā)展增添動能。
我們將改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，特別是通過創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新運營、創(chuàng)新商業(yè)模式，來盤活存量項目、存量資產(chǎn)和存量資源，煥發(fā)新的活力，為闊步前行提供更加有力的支撐。
我們將提升質(zhì)量、增進效益，不斷扭轉(zhuǎn)過去高速擴張所形成的經(jīng)營慣性，真正把高質(zhì)量發(fā)展的要求，貫徹到工作的各領(lǐng)域和全過程，提升專業(yè)能力，提升管理水平，提升質(zhì)量和效益。
我們將弘揚文化、強化保障，進一步弘揚綠地優(yōu)秀企業(yè)文化，始終以樂觀、進取、向上的精神，去直面挑戰(zhàn)、砥礪前行；同時，進一步提升團隊、提升管理機制，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
過去幾年，我們的行業(yè)及企業(yè)都處于深度調(diào)整之中，而這種調(diào)整實際上是整個國家經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個重要組成部分，也是一個具體的縮影。我堅信，陽光總在風(fēng)雨后！那些熬過冬天的種子，也必將在春天生根發(fā)芽！中國經(jīng)濟的前景，仍然無限光明；綠地發(fā)展的未來，仍然充滿希望。只要我們擁抱新時代、奮進新征程，始終與中國經(jīng)濟同頻共振，綠地必將再度啟程，續(xù)寫新的傳奇！
美年健康董事長俞熔：堅定質(zhì)量效益導(dǎo)向 堅持客戶第一
2024年，面對疫情后主動健康和消費醫(yī)療持續(xù)成長的市場機遇，美年健康將以“實現(xiàn)以多元增長、數(shù)智驅(qū)動、高質(zhì)量利潤為導(dǎo)向的可持續(xù)增長”為工作目標(biāo)，堅定質(zhì)量效益導(dǎo)向，堅持客戶第一，打造以客戶解決方案為導(dǎo)向的團檢個檢雙輪驅(qū)動模式。產(chǎn)品創(chuàng)新上持續(xù)推出“美年專檢”項目，重點新增泛血管健康、血糖智能管理、中醫(yī)智能體檢、肝臟健康綜合服務(wù)包等重點創(chuàng)新專項和專病管理的系列產(chǎn)品。加速數(shù)字化運營步伐，推出數(shù)字健管師、智能總檢等爆款產(chǎn)品。進一步提升醫(yī)質(zhì)和學(xué)科建設(shè)水平，推動區(qū)域影像、檢驗與總檢等三大中心建設(shè)，全面提升客戶體驗，升級客戶服務(wù)考核評價體系。繼續(xù)深化組織變革，加快城市群建設(shè)，夯實扁平高效管理架構(gòu)。
偉創(chuàng)電氣董事長胡智勇：以“數(shù)字化”賦能工業(yè)智能制造
新的一年，公司將以專業(yè)的一體化系統(tǒng)解決方案及持續(xù)提升的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新力，在重工、輕工、高端裝備、新能源、機器人等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。以“數(shù)字化”賦能工業(yè)智能制造，深度融合行業(yè)應(yīng)用場景，依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)與制造業(yè)相融合，打造數(shù)字化解決方案。通過全流程的不間斷數(shù)字化管控，為用戶提供端到端的智慧運營，攜手各行業(yè)向數(shù)字化、智能化、節(jié)能化邁進。
新的一年，公司將持續(xù)關(guān)注人才隊伍建設(shè)，始終堅持“尊重人才”的核心價值觀。以開放包容的態(tài)度，積極引進專業(yè)人才，加強內(nèi)部人才隊伍的自我培養(yǎng)。基于公司和個人業(yè)績目標(biāo)，做好人才發(fā)展體系及激勵體系建設(shè)工作。強化團隊建設(shè)，加強團隊協(xié)作和溝通交流，構(gòu)建良好的團隊合作精神，為核心人才和管理達到一流企業(yè)水平持續(xù)精進。
溫氏股份董事長溫志芬：固本強基 穩(wěn)健發(fā)展
對于未來，我們有底氣有信心穿越更多周期。溫氏將堅持“固本強基，穩(wěn)健發(fā)展”的工作總基調(diào)，立足于企業(yè)發(fā)展四大基石，不斷筑牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展以豬、禽養(yǎng)殖為主業(yè)的十大業(yè)務(wù)，力爭實現(xiàn)企業(yè)更高的社會價值，努力實現(xiàn)“千億企業(yè)，百年溫氏，打造世界一流的農(nóng)牧食品集團”的企業(yè)愿景。
圍繞長遠目標(biāo)，我們將貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，加強創(chuàng)新資源投入和完善創(chuàng)新機制，堅持向內(nèi)要效益，繼續(xù)依靠文化、模式、技術(shù)、責(zé)任四大驅(qū)動力，保持從嚴作風(fēng)，激發(fā)拼搏動力，以奮斗者的姿態(tài)來迎接新機遇和新挑戰(zhàn)，一層一層精心構(gòu)筑百年溫氏大廈。
協(xié)鑫科技聯(lián)席首席執(zhí)行官蘭天石：內(nèi)卷卷不垮我們 周期打不倒我們
在光伏行業(yè)演進這場無限游戲中，每次天崩地裂的周期性浩劫均伴隨技術(shù)大變革誕生，我們始終緊盯前沿科技，主動擁抱不確定性，在行業(yè)“三落四起”中，持續(xù)突破技術(shù)邊界，2023年協(xié)鑫鈣鈦礦效率屢破世界紀(jì)錄，全球硅基材料研究總院甫一成立就承擔(dān)起五大強鏈補鏈延鏈優(yōu)鏈掣肘難題。內(nèi)卷卷不垮我們，周期打不倒我們，就憑協(xié)鑫科技人與生俱來的智慧和血性，總能將周期雷雨化為成長饋贈。
當(dāng)新年第一縷陽光投射2024大幕，我們懷著對新能源風(fēng)光無限的信心，以時代為軸卷，演繹乘鏈起舞的光影。未來，先進產(chǎn)能永不過剩，全球化布局勢在必行。佇立行業(yè)技術(shù)變革C位的協(xié)鑫“雙子座”——顆粒硅和鈣鈦礦，將持續(xù)激發(fā)價值創(chuàng)造，讓品質(zhì)向上、成本向下、服務(wù)向心，以科技驅(qū)動產(chǎn)業(yè)迭代，以數(shù)智賦能經(jīng)營管理，以平臺網(wǎng)聚天下英才，以共情推動合作共贏，以責(zé)任助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康發(fā)展，讓協(xié)鑫科技的綠色低碳旋風(fēng)席卷全球能源行業(yè)，變革新進程。
紫金礦業(yè)董事長陳景河：提質(zhì)、控本、增效
2024年是本屆董事會及管理層承上啟下的關(guān)鍵一年，全面深化落實“提質(zhì)、控本、增效”工作總方針，以高質(zhì)量發(fā)展為指引，成本控制為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益最大化為目標(biāo)，推動公司各項工作邁上新臺階。
提質(zhì)量，實現(xiàn)安全綠色發(fā)展。堅決打好安全生產(chǎn)翻身仗。在ESG體系建設(shè)中，人權(quán)是非常重要的組成部分，“生命權(quán)”是最大的人權(quán)，尊重生命是最基本的底線；必須堅守“絕不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，“生命第一”要刻在靈魂深處。以壯士斷腕的決心、破釜沉舟的勇氣、刀刃向內(nèi)的魄力，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，努力實現(xiàn)“零工亡”目標(biāo)，勇爭安全發(fā)展超一流。
控成本，弘揚紫金比較競爭優(yōu)勢。堅決遏制成本持續(xù)上升趨勢。目前經(jīng)濟形勢為成本控制創(chuàng)造了良好的環(huán)境，將控本納入2024年公司中心工作，其中海外項目為控本重點。紫金低成本控制管理和技術(shù)優(yōu)勢要在海外業(yè)務(wù)中發(fā)揚光大，確保單位成本在2023年基礎(chǔ)上有所下降。
增效益，提升全球競爭力。全面實現(xiàn)重大項目增產(chǎn)增效。加快一批重要銅礦增量項目建成投產(chǎn)達產(chǎn)，抓住金價高位歷史機遇，全面釋放黃金板塊產(chǎn)能及效益，爭取用五年時間實現(xiàn)銅、金產(chǎn)量大幅增長；公司已經(jīng)擁有世界級鋰資源儲備，五年內(nèi)爭取成為全球最重要的鋰生產(chǎn)企業(yè)之一，打造公司重要的新增長極。
中興通訊董事長李自學(xué)：增長依然是公司2024年第一要務(wù)
增長依然是公司2024年第一要務(wù)，公司要提升存量格局，拓展增量市場，挖掘變量機會，在確保第一曲線業(yè)務(wù)核心競爭力的前提下，全力推動第二曲線業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速拉升。
2024年，是中興通訊“戰(zhàn)略超越期”逐步深化的攻堅之年，面臨的復(fù)雜環(huán)境前所未有，ICT行業(yè)在復(fù)雜國際環(huán)境沖擊和國內(nèi)科技自主創(chuàng)新引導(dǎo)的交織影響中嬗變，在國內(nèi)5G大規(guī)模建設(shè)步入平穩(wěn)期和AIGC大模型為焦點的智算建設(shè)爆發(fā)期的新老動能換擋中切變，新機遇撲面而來，新挑戰(zhàn)迫在眉睫。
在戰(zhàn)略上，中興通訊要時刻保持定力，沿著三階段的戰(zhàn)略節(jié)奏，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和應(yīng)用牽引，堅定向“連接+算力”拓展，加強5G-A、全光網(wǎng)絡(luò)、算力基礎(chǔ)設(shè)施、AI大模型、5G新應(yīng)用等創(chuàng)新，圍繞萬物智聯(lián)向“端”要規(guī)模，牢牢把握數(shù)字化、智能化、低碳化等戰(zhàn)略性機遇。
中集集團董事長麥伯良：加快構(gòu)建增長新動能 著力推動高質(zhì)量發(fā)展
新的一年，我們要繼續(xù)深化“加快構(gòu)建增長新動能，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略主題。進一步夯實制造基礎(chǔ)、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、推進轉(zhuǎn)型升級，保持核心業(yè)務(wù)所在行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者地位；進一步向市場有需求、行業(yè)有短板、中集有優(yōu)勢的領(lǐng)域拓展戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，力爭成為中國物流、能源產(chǎn)業(yè)鏈上的創(chuàng)新引領(lǐng)者。
新的一年，我們要持續(xù)加強科技創(chuàng)新，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。中集要繼續(xù)把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心地位，要以科技創(chuàng)新催生新業(yè)務(wù)、新模式、新動能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，使生產(chǎn)效率和資源配置效率得到進一步提升。要加快構(gòu)建科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的新發(fā)展格局，加速智能制造升級，加大智能產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)鞏固和提升中集在物流和能源裝備行業(yè)的全球核心競爭力。
新的一年，我們期待涌現(xiàn)出更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)軍者和優(yōu)秀人才。要在不確定的環(huán)境中建立起確定性的優(yōu)勢，實現(xiàn)逆勢增長，我們必須要以二次創(chuàng)業(yè)的勇氣，去擁抱不確定性。我們期待中集涌現(xiàn)出更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)軍者和優(yōu)秀人才，懷揣夢想，勇于擔(dān)當(dāng)，勇立潮頭。中集將搭建更多更大的共同事業(yè)平臺，以更好地激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，讓中集的優(yōu)秀人才在為中集事業(yè)做出貢獻的同時，實現(xiàn)人生理想和抱負。
