收藏
上證報(bào)中國(guó)證券網(wǎng)訊（記者 時(shí)娜）12月29日上午，華為官網(wǎng)發(fā)布輪值董事長(zhǎng)胡厚崑2024年新年致辭《腳踏實(shí)地，行穩(wěn)致遠(yuǎn)》。
在致辭中，胡厚崑表示，經(jīng)過數(shù)年的艱苦努力，華為經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，公司經(jīng)營(yíng)基本回歸常態(tài)。預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過7000億元人民幣。
其中，ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健，終端業(yè)務(wù)好于預(yù)期，數(shù)字能源和云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)良好增長(zhǎng)，智能汽車解決方案競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
胡厚崑表示，在過去的一年里，市場(chǎng)和服務(wù)一線員工拼搏奮斗，保障了客戶網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全。
“研發(fā)、供應(yīng)等各體系員工努力奮斗，在業(yè)務(wù)連續(xù)性、技術(shù)先進(jìn)性方面取得了進(jìn)步，智能終端恢復(fù)規(guī)模供應(yīng)，MetaERP完成全球200多家子公司切換，算力實(shí)現(xiàn)了規(guī)模突破與商用，歐拉操作系統(tǒng)、高斯數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)軟件已在多個(gè)行業(yè)應(yīng)用，鴻蒙自研內(nèi)核獲得行業(yè)最高等級(jí)安全認(rèn)證。” 胡厚崑說。
積極擁抱機(jī)會(huì)窗 打造世界領(lǐng)先的算力底座
“艱苦的努力讓我們活了下來并獲得成長(zhǎng)，但挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，地緣政治、經(jīng)濟(jì)周期的不確定性，技術(shù)制裁、貿(mào)易壁壘的持續(xù)影響，正深刻重塑著全球產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和商業(yè)規(guī)則。” 胡厚崑說。
胡厚崑表示，無論外部環(huán)境怎么變化，華為堅(jiān)信數(shù)字化、智能化、低碳化是最確定的發(fā)展趨勢(shì)。“我們要保持戰(zhàn)略定力，充分發(fā)揮自身在產(chǎn)業(yè)組合、技術(shù)創(chuàng)新和復(fù)雜軟硬件平臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)，攜手生態(tài)伙伴，持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。”
胡厚崑說，華為要積極擁抱機(jī)會(huì)窗，把有限的資源投入在最關(guān)鍵的戰(zhàn)略方向上。當(dāng)前，大模型的突破，使人工智能從作坊式開發(fā)、場(chǎng)景化定制走向工業(yè)化開發(fā)、規(guī)模化應(yīng)用，大模型需要大算力，華為要打造世界領(lǐng)先的算力底座，繁榮千行萬業(yè)。
全方位發(fā)力“多打糧食”
胡厚崑提到，2024年，華為各業(yè)務(wù)單元都要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，多打糧食。
其中，ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)充分發(fā)揮在計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢(shì)，以系統(tǒng)工程能力全面支持好各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)，做穩(wěn)公司的壓艙石。運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)要支撐客戶網(wǎng)絡(luò)流量填充、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，助力運(yùn)營(yíng)商商業(yè)成功。
終端繼續(xù)致力于打造王者產(chǎn)品，構(gòu)筑有溫度的高端品牌。與伙伴共同加快移動(dòng)應(yīng)用鴻蒙化，實(shí)現(xiàn)鴻蒙生態(tài)的歷史性跨越，為消費(fèi)者提供全場(chǎng)景極致體驗(yàn)。
華為云既要成為公司數(shù)字化的底座和使能器，也要成為各行各業(yè)可信賴的數(shù)字化“黑土地”。
數(shù)字能源要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力，抓住低碳化確定性機(jī)會(huì)，多貢獻(xiàn)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的增長(zhǎng)。
智能汽車解決方案與伙伴共同努力，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功。各經(jīng)營(yíng)責(zé)任單元既要鼓舞信心，也不要盲目樂觀，要做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，尤其要管理好存貨風(fēng)險(xiǎn)，改善運(yùn)營(yíng)效率。
胡厚崑強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是華為的生命線，要通過端到端的質(zhì)量管理，保障網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)的安全穩(wěn)定。華為要把質(zhì)量作為首要的競(jìng)爭(zhēng)力，扎扎實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好，并向外延伸到供應(yīng)商、渠道及生態(tài)伙伴中，通過端到端的質(zhì)量管理體系與能力構(gòu)建，為客戶提供高質(zhì)量、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案。
與伙伴互利共贏
“生態(tài)建設(shè)是計(jì)算、政企、消費(fèi)者、華為云等業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵工作。華為的能力有限，要聚焦做自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)。強(qiáng)大平臺(tái)能力的打造離不開技術(shù)與場(chǎng)景的深入融合，離不開廣大伙伴和生態(tài)的深度參與。我們要轉(zhuǎn)變思想，秉承開放利他的理念，匯聚產(chǎn)業(yè)力量，把伙伴和生態(tài)建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略來抓。”胡厚崑說。
胡厚崑表示，華為要勇于啃硬骨頭，聚焦ICT根技術(shù)的打造，以及復(fù)雜軟硬件平臺(tái)的能力構(gòu)筑，并把這些能力以平臺(tái)化、服務(wù)化的方式開放給伙伴，發(fā)揮伙伴在場(chǎng)景化解決方案的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)伙伴與華為的互利共贏。
胡厚崑說，大的戰(zhàn)略方向已基本確定，公司會(huì)繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)，簡(jiǎn)化管理，蕭規(guī)曹隨，適度優(yōu)化。“將軍是打出來的，我們要從戰(zhàn)場(chǎng)中選拔干部，只考核那些做出了貢獻(xiàn)的干部，并盡可能讓更多做出貢獻(xiàn)的英雄浮現(xiàn)和成長(zhǎng)起來。我們要整編出一支能夠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化作戰(zhàn)的干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)公司走向新的成功。”
胡厚崑表示，過去華為沒有因巨大的壓力而放棄，也不因外界的贊揚(yáng)而浮躁。前路依然艱險(xiǎn)，歷史始終眷顧那些有信念的人。華為要繼續(xù)努力奮斗，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，攻堅(jiān)克難，腳踏實(shí)地，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以贏得更大的勝利。
“大時(shí)代都是人創(chuàng)造出來的，我們一定會(huì)英雄輩出，將星閃耀。”對(duì)于即將到來的2024年，胡厚崑信心滿滿。
